Je kent de cijfers tot achter de komma. En toch zit je niet aan tafel.

Je beheert het kostprijsmodel. Je onderbouwt de tarieven. Je krijgt de verantwoording sluitend, ook als de vragen van het ministerie of de toezichthouder binnenkomen.

En toch gebeurt er iets wat je waarschijnlijk herkent. Als het écht spannend wordt, als er gepraat wordt over richting en over keuzes voor de komende jaren, dan zit je er niet bij. Of je zit er wel, maar je wordt gehoord als degene die de cijfers aanlevert. Niet als degene die meedenkt over het besluit.

Dat is geen kwestie van competentie. Het is een kwestie van rol.

Twee dingen die je niet los van elkaar kunt zien

Bij ZBO's en batenlastendiensten staat de kostprijs centraal. Hij moet kloppen, verdedigbaar zijn, de toets van de toezichthouder doorstaan. Maar een model dat klopt, brengt je nog niet aan tafel. Daarvoor is een tweede ding nodig: hoe je je rol pakt.

Grip op kostprijzen

Een model dat staat als een huis. Betrouwbare uren, verdedigbare tarieven, geen Excel-chaos waar niemand de cijfers echt vertrouwt.

met Koen Perik

Grip op je rol

Van cijferleverancier naar gesprekspartner. Meepraten over de richting, signaleren vóór het misgaat, gehoord worden als het telt.

met Gert van den Burg

Koen zorgt dat je model klopt. Gert zorgt dat je ermee aan tafel komt.

Wat ons bindt: we hebben allebei een achtergrond in management- en cost accounting en zetten allebei de veranderkunde centraal. Gert richt zich op de rolontwikkeling van controllers en CFO's, Koen op de projectmatige route naar een kloppend model.

Koen en Gert samen aan het stuur, met inzicht in de kosten

Wat je die middag meeneemt

Ontwikkelingen bij ZBO's en batenlastendiensten
Grip op kostprijzen, met concrete casuïstiek uit projecten bij batenlastendiensten
Je rol als controller, en hoe je je weg vindt naar de tafel
Change management bij een nieuw kostprijsmodel
Van Excel naar een werkend model, en de keuze daartussen

Geen theorie voor de bühne. Je ziet concrete casuïstiek uit kostprijs- en verbeterprojecten bij batenlastendiensten, en je gaat naar huis met een scan van waar je nu staat en een helder beeld van je volgende stap.

Voor wie deze middag is

Voor controllers en hoofden F&C van ZBO's, agentschappen en batenlastendiensten die niet alleen de cijfers willen kloppen, maar er ook mee vooraan willen staan.

Ben je directeur bedrijfsvoering en herken je dit bij je eigen controller? Stuur iemand, of kom samen. Eén middag verandert niemand. Maar het kan de eerste keer zijn dat de vraag op tafel komt: zit jij aan het stuur, of lever je het in bij een ander?

De sprekers

Koen Perik

Expert kostprijzen & cost control

Auteur van De Kostprijs, grondlegger van cost management software CostReport™ (TDABC) en partner bij SIS Finance Consulting. Helpt publieke organisaties hun kostprijzen en tarieven verdedigbaar maken.

Gert van den Burg

Oprichter CFO College, coach van controllers en CFO's

Coacht controllers die de cijfers op orde hebben maar er nog niet mee aan tafel komen. Zijn werk begint waar het model klopt: hoe je als controller gehoord wordt en meepraat als de richting wordt bepaald, in plaats van de cijfers pas achteraf te leveren.

Koen en Gert doceren beiden aan de opleiding tot Certified Public Controller (CPC) aan de Erasmus Universiteit.

Koen zorgt dat je model klopt. Gert zorgt dat je ermee aan tafel komt.

Nog niet zeker of dit voor jou is? Doe de scan.

Tien stellingen, drie minuten. Je ziet meteen of je nog cijferaar bent, rapporteur, of al aan het stuur zit, en op welke dimensie je het eerst wint. De uitslag is je vertrekpunt voor de middag.

Doe de scan